Ensimmäinen askel on määritellä, mitä halutaan mitata ja miksi. Vasta sen jälkeen valitaan työkalut ja datalähteet.
PlantSys on kehitetty erityisesti valmistavan teollisuuden, energiayhtiöiden ja kiertotalouden tarpeisiin. Järjestelmä hakee datan suoraan automaatiojärjestelmästä, mikä mahdollistaa reaaliaikaisen ja luotettavan tiedon hyödyntämisen. PlantSys voidaan ottaa käyttöön vaiheittain ilman monimutkaisia integraatioita.
Puhutaan viikoista – ei kuukausista
Aloita pienesti ja skaalaa, kun tulokset alkavat näkyä. Tiedolla johtaminen ei ole kustannus, vaan se on investointi kilpailukykyyn.
Teknologia on tärkeä mahdollistaja, mutta todellinen vaikutus syntyy vasta, kun organisaatio muuttaa ajattelutapaansa ja ottaa tiedon osaksi arjen tekemistä. Tiedolla johtaminen ei ole pelkkä IT-projekti, vaan ennen kaikkea ajattelutavan ja toimintakulttuurin muutos.
Muutos ei tule enää koskaan olemaan näin hidasta. Nyt on oikea hetki valjastaa data tarinan ympärille ja viestiä sen merkityksestä työntekijöille, johdolle, kumppaneille ja asiakkaille.
Tiedolla johtamisen keskeiset periaatteet tiivistetysti
- Vähemmän on enemmän: Älä hukuta organisaatiota mittareihin. Keskity olennaiseen. Viesti yksinkertaisesti.
- Johda suoritusta, ei lopputulosta: Tulosta ei voi suoraan johtaa, mutta suoritusta voi kehittää. Suorituskyky asettuu aina osaamisen keskiarvoon.
- Katso asioita eri näkökulmista: Päätöksiä tehdään usein vajaalla tiedolla. Tärkeintä on lähteä liikkeelle ja kokeilla. Katso omaa dataa myös asiakkaan ja kumppanin silmin.
- Ennakoinnilla kilpailuetua: Ymmärrä asiakkaan arvoketju. Muutos on turhaa, jos asiakas ei huomaa sitä. Kilpailuetu syntyy, kun data muuttuu ymmärrykseksi ja tuo lisäarvoa.
Tieto pitää saada liikkeelle organisaatiossa: sen tulee olla kaikkien saatavilla, ymmärrettävässä muodossa ja käytettävissä oikealla hetkellä. Onnistuminen edellyttää, että johto sitoutuu ja ihmiset koulutetaan ymmärtämään, mitä data kertoo ja miten sitä hyödynnetään.
Tiedolla johtaminen ei ole tekninen hanke – se on kilpailukyvyn rakentamista arjen päätöksenteossa
Kun data muuttuu ymmärrykseksi ja johtaminen muuttuu reagoinnista ennakointiin, syntyy oikeita tuloksia.
Oletko valmis ottamaan datan haltuun ja rakentamaan siitä kilpailuedun?
Lue edellinen artikkeli aiheesta: